鲁商发展召开会议传达落实集团5月经济运行分析会精神

6月15日上午，鲁商发展召开6月份总经理办公会，省商业集团有限公司（简称九游体育（中国）官方网站）首席战略官，鲁商发展党委书记、董事长赵衍峰对集团5月经济运行分析会暨“双招双引”工作会议精神进行传达并讲话，鲁商发展党委副书记、总经理张全立对公司1—5月份经济运行情况进行分析。

会上，鲁商发展总部有关中心围绕年度重点工作推进落实情况、部分城市公司围绕销售和回款以及年度目标任务达成情况进行汇报。

张全立对公司1—5月份经济运行情况、专项工作完成情况及当前工作存在的问题进行分析总结，对下一步重点工作提出具体要求。他要求，要加快销售，确保“时间过半任务过半”；加强工程调度，提高工程质量；加大新项目拓展力度，丰富土地储备；创新融资方式，保障现金流安全；在“双招双引”工作上取得新突破；做好重点督办工作落实；要高度重视党建和安全工作。

在对集团5月经济运行分析会暨“双招双引”工作会议精神进行传达后，赵衍峰指出，要对照集团要求，在“双招双引”、全面创新、加强党建等各项工作上做好贯彻落实。在集团年度“十大精品工程”创建活动中，要力争走在前列，同时要做好鲁商发展十大精品工程的梳理和建设工作。

赵衍峰要求，销售方面要以抓签约和回款为重点，针对认购未签约和签约未回款的情况列出清单，抓好现金流管理。工程建设方面要抓好交付工作，建立预警机制，做好摸底调查，要保质保量完成年度计划交付任务。重点项目建设方面要加强调度，确保重点项目顺利落地。

要进一步加强融合协同发展力度。一方面要做好同集团内部各产业板块融合发展力度，利用集团产业链长的优势，不断丰富发展模式。另一方面要加强公司内部各中心（部室）及各城市公司之间的协同力度，牢固树立一盘棋思想，相互支持、密切配合。

要围绕千亿战略目标，加强投拓力度和投拓团队建设，完善相关奖惩机制建设。要进一步提高工作质量和工作效率，不断强化刚性约束机制。要重点关注健康养老、物业管理及商管板块建设，进一步提升其发展规模和行业影响力。

此次会议设置主会场和分会场，公司领导班子成员，总部各部室、中心有关负责人在总部主会场参加线下会议；各直属单位班子成员、部门负责人在区域分会场参加视频会议。（文/图 王彦斌）