返回列表发布时间:2020/12/10 17:18:43
为贯彻落实集团第三轮“解放思想大讨论”工作要求,对标先进,进一步激发比学赶超、奋勇争先的内在动力,推动财务公司工作再上新台阶,12月2日下午,财务公司党支部副书记、总经理徐峰带队赴山东重工集团财务有限公司(以下简称“重工财务公司”)学习交流。山东重工集团金融总监、重工财务公司董事长兼总经理吴汝江,副总经理魏然、董辉参加座谈。
座谈会上,重工财务公司详细介绍了公司成立以来取得的成绩,以及在近年“转型发展”3个方向(即业务向专业化方向转型,绩效考核向导向、专项、岗责一体化方向转型,管理向标准化、量化、严格化方向转型)所采取的具体措施和取得的成效。
会后,财务公司各部门(中心)负责人与重工财务公司对口部室进行了一对一沟通交流,双方就如何做好账户管理和资金结算服务,信贷业务流程、制度和系统搭建,投资业务合作契机,新业务开拓思路,连续审计和风险控制措施,新系统升级相关情况,新会计准则准备和党建工作创新等方面的内容进行了深入探讨。
徐峰表示,财务公司将认真学习重工财务公司在资金归集、业务创新、系统建设、制度建设和风险防控等方面的经验,对照在改革创新、严控风险、服务提升等方面的差距,各部门(中心)根据职责分工与重工财务公司部室进行相应对标。他强调,下一步财务公司要建立对标工作台账,确定对标内容、目标任务、完成时限、责任人等,通过对标分析、对标整改,坚持先急后缓、分类施策,集中时间和精力抓重点、补短板、强弱项,加快发展和创新步伐,推动各项对标措施落地见效,实现各项工作创先争优。
财务公司副总经理周卫民、各部门(中心)负责人和业务骨干参加本次对标学习。
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