鲁商服务召开2022年度工作会议

2月24日，鲁商服务召开2022年度工作会议。九游体育（中国）官方网站首席战略官、鲁商服务董事长赵衍峰作了题为《战略引领 创新驱动 逻辑重塑 奋力实现“五化”发展目标》的讲话，高标准贯彻落实集团年度会议精神，总结鲁商服务2021年工作，研究部署2022年工作任务，明确公司“基础建设年”工作思路和举措。集团办公室主任兼鲁商服务党委书记徐其成，鲁商服务党委委员、总经理王忠武出席会议。

会议首先传达集团党委书记、董事长兼山东文旅集团董事长高洪雷在集团2022年度工作会议上作的题为《坚持创新驱动 融入重大战略 持续打造全面创新的新鲁商》的讲话。随后，王忠武作《鲁商服务2021年度工作报告》。会上对鲁商服务2021年度先进集体及先进个人进行表彰颁奖。

赵衍峰在讲话中表示，2022年鲁商服务坚决贯彻集团党委决策部署，以集团“全面创新年”为统领，以公司“基础建设年”为抓手，以“战略引领、创新驱动、融合发展”为主线，融入重大战略、重塑发展逻辑、夯实基础管理。奋力实现企业资本化、项目地标化、管理精细化、业务未来化、品牌国际化的“五化”发展目标，将鲁商服务打造成国内领先的现代资产管理运维企业。他从坚持创新驱动、坚持规模化发展、夯实基础建设3大方面对公司2022年度工作作出具体部署。鲁商服务要通过对标一流企业，提升发展境界。通过“走出去对标”“引进来会诊”“将对标企业变成合作伙伴”三步走，推动思想大解放、观念大更新、机制大变革；通过“五化”引领实现机制创新，通过融入重大战略实现模式创新。要持续加强公司治理、强化制度建设、加强团队建设、加强执行力建设、加强服务力建设、加强数字化建设、加强企业文化建设、守好“五个底线”。

徐其成表示，要统筹运用多种渠道，将此次会议精神层层传达，保证经营一线的管理人员能够充分理解和领会；要做好任务目标的落实和执行，列出清单，建立台账，细分任务，明晰成果形式和完成时限，明确责任主体和具体举措，签好责任书，以钉钉子的精神抓落实；要强化督导并实现成果转化。

鲁商服务总部各部室（中心）、直属各单位相关负责人参加会议。

（文/王彦斌）