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年度会感悟|参加集团年度会的几点感受——山东易通发展集团党委书记、董事长李中山

返回列表发布时间:2019/1/30 18:25:03

参加这次年度会,切身感受到了集团的一系列新变化。特别是会上高书记的重要讲话立意高远、主旨鲜明、剖析深刻,展示了鲁商人的新气象、新格局,更为集团谋划了新蓝图、新愿景。作为其中的一分子,我也深受振奋、鞭策和鼓舞。有3个关键词可以表达我参加这次年度会的感受。

第一个关键词是“焕然一新”。一是会议形式焕然一新,表彰先进披红戴花,点名落后不留情面,赏罚分明;二是精神面貌焕然一新,出现了许多新板块、新力量、新面孔,一大批年轻干部、专业人才进入会场,走上前台,个个精神抖擞、斗志昂扬,干事创业的激情十足;三是经营业绩焕然一新,主要经济指标大幅提升,实现了新常态以来业绩最大增幅,逆势有为,极大地提振了士气、增强了信心。

第二个关键词是“时不我待”。一是问题不等人,高书记讲话中指出了8个方面问题,个个点中要害,我们唯有认真对照查摆、主动认领整改,才能找准改革发力的方向;二是形势不等人,这是一个变革的时代,特别对易通来说,唯有拥抱趋势主动转型创新,活化我们的海量客户和交易数据资源,变资产为资本,化资源为优势,才能把握机遇实现可持续发展;三是集团和干部职工的期待不等人,作为一个年轻的次集团,虽然面临的困难很多、压力很大,但集团和干部职工寄予厚望,唯有逢山开路、遇水架桥,实现高质量发展,才能持续保持创业以来的高速发展态势。

第三个关键词是“大干一场”。一是在机制改革方面要大干一场,加强对标学习和思想解放,实施岗位工资制、经营部位年薪制改革,积极推进混改和员工持股,加快干部专业化年轻化,力争经过几年的努力登陆资本市场;二是在管理提升方面要大干一场,完善风控体系,压缩管理层级,夯实基础管理,确保精简高效、协同有序、运行稳健;三是在业务转型创新方面要大干一场,加快金融科技业务产品和模式转型,推进供应链金融轻资产发展,积极拓展基金销售等财富管理类新业务。

蓝图已绘就,号角已吹响。2019年,易通发展集团将认真贯彻落实集团年度会精神,全力冲刺完成集团下达的各项任务目标!


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