鲁商乡村发展集团召开一季度经济运行分析会

4月17日，鲁商乡村发展集团召开一季度经济运行分析会议，认真总结一季度经济运行情况，分析研判当前形势，研究部署下阶段工作任务。公司董事长赵衍峰讲话，总经理张建峰主持会议。

会议首先由副总经理李华传达学习了省商业集团党委书记、董事长高洪雷在集团一季度经济运行分析视频会上的讲话精神。随后，各项目公司、基金管理公司、乡村振兴齐鲁样板研究院分别就一季度工作进展情况、目前存在问题及后期措施逐一进行了汇报分析。

赵衍峰在讲话时指出，公司目前的发展主要呈现出五个特点：一是项目建设和储备工作稳步推进；二是运营管理水平不断提高；三是以基金管理为核心的金融创新举措得到落实；四是人员业务水平和专业素质同步提升；五是企业影响力和知名度不断增强。同时，赵衍峰表示，当前公司面临的任务依然艰巨，如何保质保量完成集团制定的年度任务、加快各项目建设进度、配合做好乡村振兴战略顶层设计、处理好创新经营和规范管理的关系等问题，需要认真研究、尽快解决。

对于下一步工作重点，赵衍峰强调，要坚决贯彻落实省商业集团的各项工作部署，认真分析查找不足，按照集团一季度经济运行分析会精神，结合公司实际，具体做好三项工作：

一是要按照节点有序推进现有项目建设与项目考察储备。九女峰项目要确保五月份开业运营。泰山人家、杨柳雪、陈角峪项目要按照时间安排，尽快完成规划设计，投入建设。已经签约和储备的项目都要建立配档表，明确节点任务，全面提高进度，做到心中有规划，行动有方向。

二是依照公司组织架构，明确职责，规范管理。树立以人为本的管理理念和创新创业的经营理念，在架构管理、建章立制、人员培训等方面积极开展工作，打造科学化、现代化、职业化的管理架构。

三是加强企业文化和团队建设，借助“中国梦·鲁商梦·我的梦”读书竞赛活动契机，讲好鲁商乡村振兴故事，为实现公司年度目标任务、推动集团公司高质量发展贡献力量。

公司领导班子成员，总部各部门及项目公司、基金管理公司、乡村振兴齐鲁样板研究院负责人参加会议。

（撰稿/赵琳琳 孙祯梅）