返回列表发布时间:2019/6/27 18:57:08
随着省商业集团2019年度工作会议召开,改革成为今年工作的主旋律,要改革就要解放思想。按照集团部署要求,鲁商置业股份有限公司(以下简称鲁商置业)开展了新一轮“解放思想大讨论”。在过去不到半年的时间,通过“解放思想大讨论”,鲁商置业同业内知名房企的合作项目依次落地,公司发展路径进一步明确。
明确目标
2019年是集团的改革之年。在新年伊始的年度会议上,集团党委书记、董事长高洪雷便指明了集团今年的发展方向,提出了十大改革举措。
“改革开放的过程就是思想解放的过程,没有思想大解放,就没有改革大突破。”要推动集团改革,一个重要的手段就是进行“解放思想大讨论”。
蓝图绘就,举旗定向。
按照集团要求,鲁商置业将2019年管理主题确定为“改革发展年”,明确了2019年总体发展目标。其中之一便是不断解放思想,助推公司改革,持续推进公司健康养老、产业地产、招商、物业四大运营服务能力建设,全面提高企业核心竞争力。
解放思想,对标先进。在新一轮的解放思想大讨论工作中,鲁商置业将业内知名的房地产商华润置地有限公司(以下简称华润置地)和中国金茂控股集团有限公司(以下简称中国金茂)作为对标学习单位。
对标学习
(3月21日,鲁商置业赴华润置地对标学习)
一年之计在于春。3月21日,春分时节,鲁商置业党委副书记、总经理张全立带队到位于北京的华润置地华北大区开展对标学习,华润置地董事局副主席张大为热情接待并座谈交流。
包括总经理在内,此次对标学习队伍有10人之多,公司工程管理部、设计管理部、战略研究与发展部、客服管理部、运营管理部等部室负责人及分管领导悉数到场。现场交流的问题涉及到商业地产的开发与运营、产城发展的盈利模式、投资与拓展管理、物业管理、品牌建设等诸多方面。对标学习后,张全立要求各业务部室就对标中找到的问题尽快解决落实,以实现公司高质量发展。
与此同时,张全立还带队到北京金茂绿建科技有限公司(以下简称金茂绿建)进行了走访学习,一行人现场参观了金茂绿建先进的储能调峰系统。这次走访也为后期的引进来会诊做了铺垫。
除了到对标单位进行学习,进行中高层管理人员培训也是鲁商置业“解放思想大讨论”工作中的重要手段。目前,鲁商置业中高层管理人员培训班已经顺利举办了两期。
通过课堂上的理论学习和到现场实地参观,公司管理层人员思想得到进一步解放,对于未来的发展路径也进一步清晰。鲁商置业党委书记、董事长董红林在首期培训班结业仪式上表示,通过学习,公司发展方向得到进一步明确,一方面是坚定不移在地产行业深耕,另一方面是坚定不移转型升级,朝着工业地产、产业地产、大健康地产等方向发展。
此次学习过程中的一个细节是,在去南方实地考察首日当晚,特意安排了一场关于大数据的讲座。由大数据专家傅志华带来的“房地产大数据应用”的讲授一直持续到深夜十一点,期间不乏激烈的讨论。
数据为王的时代,鲁商置业也越来越看中大数据的作用。去年,实现鲁商会与物业平台贯通,会员资源整合,鲁商会会员共计11.9万余人,会员活跃度高于行业2%的平均水平。
除公司总部外,下属公司也积极开展对标学习活动。其中鲁商物业在此阶段分别去到万科物业、龙湖物业、绿城物业等公司对标学习。众多项目公司则到临沂对标学习有关项目的先进经验。
战略合作
对标学习过后,战略合作陆续展开。其中与中国金茂以及华润置地的合作项目已经落地。
5月17日,济南主城区迎来今年以来最大规模的一次土地出让。其中,神武城中村改造一期项目四宗国有土地使用权被鲁商置业与中国金茂成立的合资公司竞得,这四宗位于历城区港西路以东、经十东路以南的地块将由鲁商置业与中国金茂共同开发运营,鲁商置业在济南再拓版图。
6月26日,鲁商置业另一个深耕的城市青岛也传来好消息。青岛市灵山湾七宗地块被鲁商置业与华润置地成立的合资公司竞得。此前,鲁商置业已经在青岛西海岸新区成功开发了鲁商蓝岸国际社区,随着新地块的获取,公司将在青岛西海岸新区有更大的作为。紧接着,6月27日,鲁商置业又成功在青岛即墨和临沂河东摘得两块地。其中,在临沂河东区摘得的地块由鲁商置业与万科成立的合资公司竞得。
“功夫不负有心人,地块成功获取令人振奋。”鲁商置业战略研究与发展部一位负责人介绍,在与金茂以及华润成立合资公司前期,双方经过了多轮磋商,其中涉及到项目定位、产业定位、项目操作方式、方案设计等诸多具体事宜,“这期间是很费工夫的。”
值得一提的是,在5月17日济南土拍当日,包括董红林在内,直到凌晨三点多,鲁商置业不少领导仍在会议室商讨相关竞拍方案。
除了与业内标杆企业的合作之外,与房地产综合服务提供商深圳世联行集团股份有限公司(以下简称世联行)的合作则更能看出鲁商置业下一步的发展方向。
向综合型健康生活服务集团迈进
(6月17日,鲁商置业同世联行签署战略合作协议)
6月17日,在高洪雷见证下,鲁商置业同世联行在济南签署战略合作协议。协议签署后,双方将发挥各自优势,充分整合线上线下资源,探索轻资产运营模式,以山东省为重点,在全国范围内展开合作。在房地产开发前期策划、营销代理、渠道整合、资产运营、康养产业等方面开展深入合作,实现互利共赢。
(5月16日,金茂绿建总经理杨冰一行到公司座谈交流)
轻资产运营是鲁商置业未来的一个发展方向。5月16日,在引进来会诊阶段,金茂绿建总经理杨冰一行到鲁商置业座谈交流。
董红林在详细了解金茂绿建建筑科技系统和运营模式后表示,金茂绿建作为高科技企业,其轻资产运营模式非常值得鲁商置业学习,双方在相关项目建设中有很大的合作空间。她希望,要找到契合点同金茂绿建开展合作,提高产品溢价能力,增强项目盈利水平。
去年12月,鲁商置业受让九游体育(中国)官方网站持有的山东福瑞达医药集团有限公司100%股权。至此,鲁商置业在房地产开发与经营管理、物业管理等主营业务的基础上,又增加了医药健康业务。
随着医药健康板块的注入以及集团的部署要求,鲁商置业的公司名称也进行了变更,在本月,“鲁商置业股份有限公司”顺利更名为“鲁商健康产业发展股份有限公司”。
鲁商置业将坚持“健康生活服务商”定位,聚焦“健康地产生态链、生物医药产品链、健康管理服务链”三大业务链条,为客户创造“健康生活全覆盖、健康品质全提升、健康体验全优化”的品牌服务,致力于成长为科工贸一体、产学研结合的综合型健康生活服务集团。
(王彦斌)
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