【改革再动员】银座集团召开2019年半年度工作会议 牢记使命初心 扎实担当作为

7月22日，银座集团股份有限公司（以下简称银座集团）召开2019年半年度工作会议。会上传达了省商业集团有限公司（以下简称九游体育（中国）官方网站）2019年度半年工作会议及九游体育（中国）官方网站党委书记、董事长兼省文旅集团董事长高洪雷的讲话精神。

九游体育（中国）官方网站副总经理张志强出席指导，银座集团党委书记、董事长侯功海作了题为《牢记使命初心 扎实担当作为 推动公司各项工作再上新台阶》的讲话，总结公司上半年工作亮点，分析行业形势，并就下一步重点工作作出部署。银座集团党委副书记、总经理胡鑫对公司上半年经济运行情况进行分析，并对下半年工作安排提出要求。公司监事会主席皮希才及其他领导班子成员出席会议。

会上，副总经理孙清龙首先全文传达了高洪雷书记在集团半年会上作的题为《刀刃向内 深化改革 全力推进集团转型发展》的讲话。讲话凝聚人心、振奋精神，特别是“鲁商崛起，有我！”的响亮口号,引发与会人员强烈共鸣。

胡鑫全面分析了公司上半年经营指标情况。今年上半年，公司各项关键指标均实现同比增长。胡鑫表示，银座集团将在九游体育（中国）官方网站的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以改革为统领，进一步强化解放思想，积极落实“三大战略”“五个开刀”，切实推进“十大改革”，强化业务提升、管理提效，砥砺奋进，全面开启公司高质量发展新征程，确保完成集团下达的目标任务。

侯功海在讲话中表示，集团的半年工作会上，高洪雷书记对零售业工作要求明确，公司上下要认真学习贯彻好集团半年会精神，进一步坚定公司高质量发展的决心。他充分肯定了公司上半年的工作亮点，一是主要指标完成较好，这是在严峻的市场形势下取得的良好业绩。二是改革取得积极进展，扎实推进“十大改革”，特别是通过架构、薪酬改革，激发了发展活力和内生动力。三是轻资产发展模式稳步推进，尤其确立了以输出管理为主的发展模式，展店质量显著提升。四是经营调整逐步开展。按照“五个一流”标准，启动了旗舰店建设；按业态对门店进行了细化分类，实现科学施策、强化专业运营、实施专业管理；根据经营情况，适当下放“权力清单”。五是专项工作齐头并进，“三项硬任务”取得突破。六是强化党建引领，干事创业氛围更加浓厚。

随后，侯功海对行业形势进行了分析。他指出，下半年，面对当前日新月异的市场变化形势，界限更加模糊的竞争对手，以及集团厚望和广大职工期待，公司要在改革创新中实现“浴火重生”，在履职尽责中做到“担当有为”，在竞争发展中始终“搏取第一”，向时代、向集团、向广大职工交出一份满意的答卷。具体到下半年工作，侯功海要求：一要优化发展模式。要科学制定发展规划，做好轻资产发展文章，同时积极寻找联合并购机会，发挥银座基础优势，实现跨越发展。二要推动专项工作落实。贯彻集团工作部署，把握轻资产、智能化、资本化、合作化、科技化发展方向，全面落实“十大改革”。三要坚持以经营为中心。抓好各业态的专业化发展，充分发挥区域旗舰店特别是济南区域压舱石作用，做好各专业公司的市场化发展，并要扩销增效提升销售规模，做好增量发展。四要落实全面考核管理。树立严格的业绩考核导向，科学设定考核指标，加强效率管控，同时要强化淘汰机制落地实施。五要强化基础管理。坚持回归商业本质，抓好商品、价格、服务以及会员等管理，加强制度流程管理。六要营造干事创业氛围。要大胆启用“五种人”，积极学习和弘扬优秀的鲁商文化，充分激发广大职工的工作热情，让所有员工在银座的平台都能干有所成、学有所得。七要抓好廉政建设。在抓好巡察工作的同时，要坚持严管厚爱结合,建立容错纠错机制,旗帜鲜明为担当者担当。

张志强在总结发言中充分肯定了银座集团上半年取得的各项成绩和工作亮点。他说，银座集团按照九游体育（中国）官方网站工作部署，坚持高起点站位、高标准贯彻、高质量完成，开展了大量卓有成效的工作，措施务实高效，工作可圈可点，成绩难能可贵。对于银座集团下一步的工作，他提出五点要求：一是提高站位，扎实做好九游体育（中国）官方网站半年会精神的学习贯彻，促进会议精神的学习向纵深扩展；二是强化队伍建设，践行人才战略，促进“五个重用、四个淘汰”全面落地；三是突出改革引领，促进管理提升，着眼长远，推动公司高质量发展；四是紧扣商业本质，坚持逆势有为，着力提升销售规模、服务口碑、社会形象；五是持续对标学习，强化专业培训，进一步营造干事创业良好氛围。

下半年，银座集团将在九游体育（中国）官方网站党委的坚强领导下，从银座新的时代坐标出发，以更高标准、更严要求，刀刃向内、深化改革、砥砺拼搏、矢志奋斗，为实现集团高质量发展做出新的更大贡献，以优异成绩向新中国成立70周年献礼！

值得一提的是，此次公司半年会与“6.22”司庆活动总结会连开，降低了会议成本，受到普遍好评。