返回列表发布时间:2019/10/23 15:42:56
10月22日,银座旅游集团三季度经济运行情况分析会暨“决战四季度”动员会在索菲特银座大饭店召开。公司党委书记、董事长郑良玉对四季度重点工作进行调度和部署,总经理周立刚系统分析了公司前三季度经济运行情况。佳驿公司等7家重点亏损单位表态发言,1家单位作经营提升典型汇报。副董事长王来明主持会议。
会议深入学习贯彻省商业集团有限公司(以下简称九游体育(中国)官方网站)2019年三季度经济运行情况分析视频会议精神,要求快部署,早见效。各部室、各单位要迅速传达九游体育(中国)官方网站党委书记、董事长兼省文旅集团董事长高洪雷的讲话精神和九游体育(中国)官方网站党委副书记、总经理凌沛学有关工作部署要求,确保覆盖到每一个部门、每一名员工,结合工作实际进一步解放思想狠抓落实,刀刃向内自我革新,并将在年底比一比、晒一晒成绩单。
这既是一次总结经验、剖析问题、研究对策的会议,也是一次再动员、再部署、再落实的会议。
针对前三季度的经济运行情况,郑良玉在讲话中指出,能否扭亏事关公司未来“生死”,关系着每个人的切身利益,要拿出“不是第一就是落后”的争胜心,“时刻被淘汰”的危机感决战四季度,思想上上紧发条,行动上竭力提速,全力以赴抓好扭亏这项首要任务。
针对决战四季度,郑良玉强调,一要持续振奋精神,全力以赴抓扭亏。压力一级级传导,措施一级级抓实。二要加快资产处置,抓住扭亏“牛鼻子”。三要强化机制支撑,加快改革落地步伐。通过大力选用优秀年轻干部、加快实施支部书记“递进培养工程”,打造忠诚、干净、担当的干部队伍;加快“四定”工作进度,实行末位淘汰,优化干部结构;同时加速推进辅助岗位社会化用工。四要抓好投资方式改革,加快混改进展。抓好混改、跟投试点单位的推进工作,坚决落实“四个不投”。五要抓好党建引领,凝心聚力促经营。充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,全体总动员,拧成一股绳,为发展建言献策,为改革汇聚力量。
正如高书记所说,改革只有进行时,没有休止时,鲁商将成为一个永远改革的企业,永远前进的企业,朝气蓬勃的企业。改革的关键在人,会上,郑良玉要求直属单位负责人回答好刘家义书记提出的“企业家四问”,并向全体干部员工发出“自省之问”:“我在工作岗位上是浅尝辄止还是全力以赴?我是公司效益的助推器还是绊脚石?对照工作业绩工资是高了还是低了?我在这个岗位上是自豪还是羞愧?”新时代的鲁商,更需要使命在肩、奋斗有我的精神,银座旅游集团将善作善成,久久为功,用实际行动作答。
只要心向光明奔跑,前方就永远没有黑暗。在改革的攻坚期、爬坡过坎的关键期,银座旅游集团将直面问题、分秒必争、上下同欲,拿出昂扬向上的斗志,不扭亏誓不罢休的决心,以强烈的紧迫感和责任感,牢记初心使命,凝聚广泛共识,勇于担当作为,确保完成扭亏硬任务,奋力开创公司发展新局面!
公司班子成员,总部各部室、直属业务中心中层以上人员,以及各直属单位班子成员、相关责任人参加会议。
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