以文化“软实力”赋能执行“新动力”

鲁商科技是九游体育（中国）官方网站旗下科技板块和数字化转型的运营主体，定位于“数字科技、运营平台、构建生态、创造价值”。鲁商科技积极加强文化建设工作，提倡“说了就办、定了就干、干就干好”的执行文化，让执行文化成为员工行为指南，成为员工提升干事能力，增强团队凝聚力的战斗核心。为此，鲁商科技以执行文化为指导，践行九游体育（中国）官方网站“1+8+N”业务发展战略，以移动互联网技术为支撑，围绕数字科技，链接和聚合九游体育（中国）官方网站内部企业、员工、供应链上下游企业、顾客、会员以及技术合作方等外部资源，构建方便快捷的线上线下一体化本地生活服务平台“鲁商生活”，助力九游体育（中国）官方网站全面打造综合竞争力强的现代商业服务领军企业。

一、计划高效执行，平台如期上线

鲁商科技技术团队严格执行上线计划，3月28日，“鲁商生活”小程序正式上线运行，基本达成集智慧零售、生活服务、会员权益、聚合支付四大体系的一期目标，基本实现在一个平台为鲁商用户提供“吃、穿、住、行、乐”等全方位的优质服务。平台自上线至今，小程序访问人数约145.2万人，访问次数超378.4万次，新增用户13.96万人。基本完成顺利上线、稳定切换、平稳运行的既定目标。

二、数字化转型工作稳步推进

作为九游体育（中国）官方网站数字化转型的重要技术推进力量，鲁商科技承担着“数字管家”的重要职责，技术团队持续助力“数字鲁商”，强化全局导向推动集团信息化建设。推进鲁商E安全平台、财务共享中心、集团司库项目、法务管理平台、资产管理系统、审计管理平台的建设及深度应用，从安全体系建设、财务、法务、资产等角度提升集团数字化管控能力。

顺利完成鲁商E平安平台建设，构建了以安全数字管理平台系统、智能物联云平台系统两大平台系统为基础的综合安全平台系统，两大平台系统间实现数据、信息的互联互通，即满足企业安全管理的要求，同时可满足对各企业智能化物联网设备的智能化监控管理，现已在集团内全面推广，实现了集团安全生产管理流程和管理要素全面线上化、数字化。自主研发的资产管理系统，在集团零售、科技板块完成上线，以优化资产配置、提高资产利用率为目的，实现企业资产全链条线上化管理。

三、创新热情高涨，数字成果丰收

上半年，鲁商科技荣获“智慧商业数字化运营优秀实践奖”，同时与权属单位鲁商通成功同时入选首批数字经济产业创新中心；技术及数字化中心获山东省支付清算协会授予的2023年度专项调研课题评选二等奖，自主研发的《营销一体化的”云上”自助聚合收银》《“e平安”企业风险隐患双控管理》两个项目入选山东省国资委2023省属企业数字场景典型应用大赛获奖名单；“技耀泉城”济南市第一届数据技术与应用职业技能竞赛中，鲁商科技从131个项目中脱颖而出获得二等奖……，所有成绩的背后，是鲁商科技技术团队研发能力不断增强，创新能力不断开拓，执行能力日渐增强的有力证明。

四、积极拓展渠道，经营网络铺开

锚定国家一带一路倡议，增强与中东欧及泰国的贸易往来。鲁商科技紧盯中东欧贸易增长大趋势，与山东港口陆海商城、山东高速临空物流等公司合作建设“礼尚乘鲁商全球购”品牌，引入中东欧14个国家的优质产品350款，并实现消费者在鲁商生活服务平台下单塞尔维亚、保加利亚两个国家的商品，商品原产地直接发货送至消费者手中，补齐了中东欧商品链。鲁商科技的选品团队深入泰国榴莲核心种植区域，开展近6个月的实地考察，走访近100个泰国榴莲园，不断总结海外鲜果采购经验，建立了《泰国金枕榴莲全链路操作指引》，形成了鲁商科技自身源头直采生鲜产品的能力，为集团兄弟产业采购工作提供了样本。同时，易通金服新增营业网点十家，开展陌拜、地推宣传工作累计800余次，新拓商户近两千家，通过与商户的密切合作，为其提供更加便捷、高效的服务，再次扩大了经营网络，铺开业务链条。

五、增强直播力量，助力产业发展

上半年鲁商科技直播团队与集团11家兄弟产业进行直播合作，通过直播形式开展了达人探店等一系列宣传活动。其中，以“我来帮大家薅羊毛”主题向用户展示高质量、高性价比商品，广受消费者好评，全网曝光量超138万人次。

4月初，以菏泽牡丹节作为突破点，鲁商臻选直播团队结合当地文旅资源和文化IP，与菏泽市银座和谐广场店、银座美术馆进行产业协同宣传活动，直播活动观看人次达6.9万，不仅有效提升了品牌知名度，更为促进当地文旅产业的发展作出了重要贡献。

五一国际劳动节前夕，银座集团25城百余家门店共同开启“55快乐季”主题营销活动。鲁商臻选直播团队深入门店进行直播推广，协助推广银座品牌，单场直播观看人数突破4万人，创直播间观看人数历史新高。

六、加强党的建设，提升治理水平

上半年，鲁商科技积极落实“第一议题”，严格研究审议党的建设、岗位薪资、人才队伍、风险防控、研发投入等议题100项。逐步探索出“12345+N”的党建工作体系、逐步明确了9大部门及其主要职能，逐步完成了涵盖管理、技术、专业序列的“三通道岗位体系”搭建，基本实现了安全生产责任的全员落位、经理层成员任期制和契约化管理的全面实施。

作为推动集团数字化转型的重要力量，鲁商科技将继续将执行文化持续融入骨髓，在集团的坚强领导下，强化科技创新与数智赋能深度融合，敢为人先、攻坚克难，铸强科技“主引擎”，以永不懈怠的精神状态和昂扬向上的奋斗姿态，一步一个脚印、实实在在地干出经得起检验的成绩，全力打造数字科技集团。